【育人才引人才留人才——河南孟津为乡村振兴聚人气、促活力】国内新闻

育人才引人才留人才——河南孟津为乡村振兴聚人气、促活力

84农业网　　时间：2019-08-03 　　作者：佚名　　来源：新华网

河南省孟津县是典型的“大农村、小城镇”，曾因地区发展相对滞后、社会资源分布不均，大量农村劳动力向省内外城市流动，导致农村人才总量不足、素质不高，缺人才成为制约农村发展的瓶颈。

近年来，孟津县育人才、引人才、留人才，逐步改善农村人才缺乏的困境，打造一支“懂农业、爱农村、爱农民”的乡村振兴人才队伍，推动农业农村发展。

河南省洛阳市孟津县麻屯镇卢村的村民在村中街道上骑行（7月25日摄）。新华社记者李嘉南摄

育人才：配强村庄“带头人” 凝心聚力谋发展

今年6月，在孟津县小浪底镇明达村当了31年村支书的杨瑞安又干成了一件“得意事”，组织村民一个月内改建了约300个水冲式厕所。尽管知道改厕的好处，但让村民又花钱、又费力的事在农村不好推行，不过，杨瑞安把事干成了。

对此，村民杨瑞赞说：“30年来，老支书为村里修水坝、建学校、建广场，村民得利了，都信任他。老支书威望高、说话管用。”尽管工作开展顺利，但杨瑞安和村里的明眼人有件共同的烦心事，“老支书已经62岁了，他干不动了，谁来接班。”

“火车跑得快，全靠车头带，选好带头人对于乡村发展至关重要。”小浪底镇副镇长崔洪海说，“但有头脑、有能力的带头人在农村不好找。”

为此，孟津县将选准育强村庄带头人作为乡村振兴的突破口，在2018年的村“两委”换届选举中，100余名乡土人才进入村“两委”班子，并将118名返乡人才纳入村后备干部队伍，逐步优化村干部队伍结构。这一举措已初见成效。

2018年，麻屯镇卢村迎来了平均年龄42岁的村“两委”班子，一年多来，“不会开三轮车的村干部，不是好干部”成了村支书杨辉辉的口头禅。原来，垃圾清零、拆除违建、植树绿化都需要车辆运东西。“租一辆车，每天得花400块钱，一个月下来得1万多块钱。”杨辉辉觉得这是花冤枉钱，就自己驾驶三轮车搞运输，一年下来，村干部都成了义务驾驶员。

在村干部带领下，垃圾清零等工作顺利完成。今年上半年，卢村组织6000余个义务工，在村里种下1万余棵树，打造美丽乡村。村民卢自强说：“年轻干部闯劲儿大，敢想敢干，风气都是他们带出来的。”

引人才：返乡创业潮正改变乡村面貌

工人在创业青年谢静静的种植基地为葡萄剪枝（7月26日摄）。新华社记者李嘉南摄

8年前，学习计算机专业的谢静静兜兜转转回了农村，在家乡孟津县种植草莓，成为第一个在孟津县送庄镇十里村务农的大学生。

返乡创业是谢静静深思熟虑的结果。一是看中了孟津县发展特色农业的契机，二是看好当地政府的创业扶持政策。“利用创业贴息贷款30万元流转土地，建成65亩种植基地，发展近郊休闲采摘农业，年营业额80万元左右。”谢静静说。

谢静静的创业规模并不算大，但像她这样的返乡创业者发挥自身在理念、技术、资金等方面的优势，促进当地农业转型升级，带动农民就业增收，为乡村发展注入了新活力。

经过一批返乡创业的大学生、企业家、农民工的努力，谢静静所在的孟津县送庄镇及周边地区形成了核心区1万亩的特色农业集聚区。通过提升基础设施，发展休闲采摘农业，孟津县正在该区域打造田园综合体。

“农村空心化严重，缺乏人才，而乡村振兴的核心因素是人才。先聚人气，才有活力。”孟津县委组织部副部长王国辉说，依托新型农业经营主体培育和返乡农民工就业创业，孟津已发展各类新型经营主体成员16000人，带动农户22000余户，实现销售收入1.8亿元，农民户均增收2000余元。返乡创业人员正成为改变孟津乡村面貌的重要力量。

留人才：人才与产业互促形成良性循环

2013年，一直在外承包建筑工程的张进伟被动员回家乡担任村支书，成为孟津县会盟镇小集村的带头人。“张进伟在外边的事业很红火，选他担任村支书，就是想让他带动村民致富。”村委会主任兰应水说，“之前的村干部也不是没想法，但光有想法，没有实力和能力那咋行。”

员工在位于孟津县的肉牛养殖场喂牛（7月26日摄）。新华社记者李嘉南摄

张进伟说服7个在外创业的村里人回村投资肉牛养殖场，但兰应水却捏把汗。原来，此前已有开发商在村里养过羊，但时间不长就因效益不好不干了，“找人在村里发展产业不容易，就怕干不成事，留不住人。”

外出考察后，张进伟和合伙人很有信心，筹措500万元作为启动资金，经过5年发展，养殖场的肉牛存栏量达5000余头，2018年的销售额达9200万元，并带动80余名村民就近就业，肉牛养殖场也成为张进伟等人留在村里的“牵绊”。

“要想把人才留在农村，政策、资金支持是一方面，但关键还是要有干事创业的平台，形成能留得住人的产业。”孟津县乡村振兴办公室副主任田继国说。

近年来，孟津依托丰富的农业资源和靠近洛阳近郊的优势，大力发展特色农业，培养起70家市级以上农业产业化龙头企业，55家500亩以上的农业园区，1000余个农民专业合作社，这些成为孟津留下人才的产业底气。

“引进和留住的是愿意从事孟津主导产业和特色产业的人才，而不是好高骛远，盲目求才。”田继国说，“我觉得凭借孟津的产业优势能引来一批人才，培养一批人才，并留住一批人才，让孟津乡村产业发展形成良性循环。”

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